Fallstudie

Internationale IT-Infrastruktur für einen europaweit tätigen Mittelständler

Ein traditionsreiches Familienunternehmen mit über 500 Mitarbeitern an 12 europäischen Standorten stand vor der Herausforderung, seine heterogene IT-Landschaft zu vereinheitlichen und zukunftsfähig zu machen.

Branche

Maschinenbau

Größe

500+ Mitarbeiter

Standorte

12 Länder

Projektdauer

18 Monate

Die Herausforderung

Ausgangslage

Das Unternehmen kämpfte mit einer über Jahre gewachsenen, fragmentierten IT-Struktur. Jeder Standort hatte eigene Systeme, eigene Ansprechpartner und eigene Prozesse entwickelt.

Die Situation vor der Zusammenarbeit:

Heterogene IT-Systeme an 12 Standorten ohne zentrale Steuerung

Mangelnde Transparenz über IT-Assets und Sicherheitsstatus

Hohe Kosten durch ineffiziente Prozesse und Doppelstrukturen

Fehlende einheitliche Kommunikationsplattform

Sicherheitsrisiken durch veraltete Systeme und uneinheitliche Patches

Kritischer Zustand

Ein Ransomware-Angriff auf einen kleineren Standort führte zu einem zweiwöchigen Produktionsausfall – der Weckruf für das Management.

Zielsetzung

Zielsetzung

Das Projekt sollte nicht nur die akuten Probleme lösen, sondern eine nachhaltige, skalierbare IT-Infrastruktur schaffen.

Sicherheit erhöhen

Einheitliche Security-Standards an allen Standorten mit 24/7 Monitoring

Kosten optimieren

Reduktion der IT-Kosten um mindestens 25% durch Konsolidierung

Produktivität steigern

Moderne Arbeitsplätze mit einheitlicher Collaboration-Plattform

Skalierbarkeit

Flexible Infrastruktur für geplantes Wachstum in neue Märkte

Kernziel

Eine zentral verwaltete, sichere und kosteneffiziente IT-Infrastruktur, die das internationale Wachstum unterstützt.

Die Losung

So unterstutzt Pauly-IT internationale Unternehmen

In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden entwickelten wir einen phasenbasierten Transformationsplan.

Phase 1 · 3 Monate

Analyse & Planung

Vollständige Erfassung aller IT-Assets, Prozesse und Abhängigkeiten an allen Standorten. Entwicklung einer maßgeschneiderten Cloud-Strategie.

IT-Audit an 12 Standorten

Risikobewertung

Roadmap-Entwicklung

Phase 1

Phase 2 · 4 Monate

Security First

Implementation eines einheitlichen Security-Frameworks mit modernem Endpoint-Schutz, zentralem Patch-Management und 24/7 SOC.

Zero-Trust-Architektur

EDR/XDR Rollout

Security Awareness Training

Phase 2

Phase 3 · 6 Monate

Cloud Migration

Schrittweise Migration der Workloads in eine hybride Cloud-Umgebung mit Microsoft 365 als zentraler Collaboration-Plattform.

Azure AD Integration

Microsoft 365 Rollout

Legacy-System-Ablösung

Phase 3

Phase 4 · Ongoing

Managed Services

Übernahme des laufenden IT-Betriebs mit dediziertem Service-Team, proaktivem Monitoring und kontinuierlicher Optimierung.

24/7 Helpdesk

Proaktives Monitoring

Quartals-Reviews

Phase 4

Messbarer Erfolg

Ergebnis

Die Transformation wurde erfolgreich in 18 Monaten abgeschlossen und übertraf die gesteckten Ziele.

-32%
IT-Kosten

Jährliche Einsparung durch Konsolidierung

99,9%
Verfügbarkeit

System-Uptime über alle Standorte

< 15 Min
Response Time

Durchschnittliche Reaktionszeit

0
Security Incidents

Kritische Vorfälle seit Go-Live

Einheitliche IT-Infrastruktur an allen 12 Standorten

Mitarbeiter-Zufriedenheit mit IT-Services um 78% gestiegen

Basis für erfolgreiche Expansion in 2 weitere Länder geschaffen

Fazit

"Die Zusammenarbeit mit Pauly-IT hat unsere IT-Landschaft komplett transformiert. Wir haben nicht nur Kosten gespart, sondern können uns endlich auf unser Kerngeschäft konzentrieren."

— Thomas M., CFO

Partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Transparente Kommunikation während des gesamten Projekts

Nachhaltige Lösung statt kurzfristiger Fixes

Langfristige Partnerschaft durch Managed Services

Steht Ihr Unternehmen vor ahnlichen Herausforderungen?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre IT-Infrastruktur analysieren und optimieren.